ash深度采访：我渴望在这里实现我的目标，希望在此终老

作为曾经带领GamerLegion进入过Major决赛的教练，ash始终被外界认为是当今CS最炙手可热的教练人选。但最近他和俱乐部续约了合同，向外界抛出了自己将继续效力GL的信号。

HLTV对他进行了深度采访，围绕GL的进步、他的个人目标等话题进行。以下是采访全文：

Q：你有时间消化那场对阵Falcons（IEM 墨尔本）的比赛了吗？因为那是一场非常一边倒的比赛。

我认为这可能是经验不足导致的，而我们其实也预料到这种情况可能发生，毕竟我们有四名选手是首次登上这种舞台。在心理层面，我们已尽力做好准备，但面对首次大型线下观众的压力，表现挣扎几乎是不可避免的。所以赛后我们很快接受了这个结果。说实话，这可能是我们心理上最容易消化的一次失利，因为我们赛前就坐下来讨论过，知道面对这些特定对手很可能会输，比如Magisk拥有那么多Major冠军经验，其他对手也都经历过大量舞台赛事。这符合我们的预期，尽管不是我们希望看到的结果。

Q：你如何整体评价队伍本次赛事的表现？来到这里击败FaZe、3DMAX等队伍，我认为积极面远大于消极面，你同意吗？

当然同意。这是一次很棒的赛事经历。在MRQ表现糟糕后，这次是我们重新证明自己的重要机会，像是救赎之战，向外界展示过去几个月的成绩并非侥幸。显然我们对此非常满意。整体表现非常扎实：逆转FaZe、碾压3DMAX，我认为我们打出了真正高水平的CS。

Q：虽然止步八强，但特别是在淘汰赛中击败了FaZe，这支总能在压力下发挥出色的队伍，这是否能缓解你们未能晋级Major的遗憾？

说实话，确实有所缓解。Major失利后我们急需抓住一些东西来建立信心。当时全队情绪非常低落，如果这次只是通过击败本该战胜的队伍勉强进入淘汰赛，那种感觉会完全不同。而这次我们终于取得了对阵TOP10队伍的胜利，而此前一直缺乏这类成绩，所以显得尤为珍贵。

更何况我们是以一支年轻队伍的身份，逆转了"逆转之王"。能在观众面前打淘汰赛正是我们渴望的体验，这些小伙子们职业生涯中一直缺少这种大舞台机会。能实现这些让我非常开心，尤其以这种方式达成更显特别。

Q：对REZ来说，距离他上次登上竞技场舞台也过去很久了。

他现在感觉职业生涯即将开启新篇章，信心正在重建。他需要带着这份自信重新积累舞台经验，这目前是他最需要补足的方面。

Q：关于你官宣的合同续约问题：你一年前刚签新约，为何现在再次续签？是否有特殊原因？

这更多是双方对项目承诺的深化。归根结底，我在这里过得非常愉快，他们给予了我职业生涯的起点，我对此深怀敬意。当其他队伍开始接触我时，现在续约能明确表明我的立场，我属于这里并希望留下。

当然经济因素也是考虑之一，目前这个选择最合乎情理。GamerLegion始终给予极大支持，与其观望其他机会，不如借此展现忠诚，同时俱乐部也满足了我的需求。最终我们达成了共识：我们将共同打造一支一线战队，而我会竭尽全力实现这个目标。

Q：我们听说有些顶级战队曾对你发出邀请。虽然你可能不想具体透露名称或细节，但我想知道能否解释你做出这份承诺的原因，是否也因为你觉得在GamerLegion能对阵容有更多掌控权，对项目未来有更大话语权？

其实并非如此。只要我能保留一定发言权，我完全乐意让他人担起责任去做这些事。大多数教练和战队至少都有类似"这是几个候选人，选一个吧"的参与度。说实话，不用时刻参与这些事反而会让我轻松些，但似乎我在这方面具备最合适的技能组合。所以掌控权并不是我留下的理由，我并不渴求这些。相反，我更愿意将职责交给我认为更有见识的人。作为教练，我擅长的其实是发现队员的特长并最大化其发挥。因此这绝非我留下的关键因素。

Q：即使在巴黎Major取得突破后，外界对你的评价仍不高。但过去一年间公众认知发生了显著转变，当G2、Liquid等顶级战队状态低迷考虑换教练时，很多人会立刻提议"或许该签下ash"。你如何看待这种风评逆转？

说实话这感觉很奇妙。我认为这几乎完全归功于我的YouTube频道。就连我们打进Major的成就，也是在"上海故事"系列视频发布后才被关注到。从这方面看有点讽刺，说明CS领域仍落后于传统体育，粉丝其实并不真正理解教练的职能。但因为他们通过视频了解我的工作，却不清楚其他教练在做什么，于是产生"曝光越多水平越高"的误解，这显然不成立。

目前电竞俱乐部仍非常保守，他们既不愿进行人员调整，也不愿为教练资源投入。这就像足球界正在经历的管理革命，你需要聘请专业经理人来构建体系，但电竞机构仍过分强调自身存在感，仅仅安插教练来维持表面和谐，却忽视了优秀教练能带来的深层改变。正因如此，除非合同到期，否则教练岗位很少发生人员流动。这对教练职业发展造成阻碍，毕竟没人愿意冒着打乱生活的风险强行解约。

Q：我们听说你发布的所有内容和参加的节目都有助于提升个人知名度。这是你刻意为之的自我营销策略吗？

当然，确实如此。我此前甚至向GamerLegion CEO坦言过：当一切顺风顺水时，外界只会以结果论英雄。但总有一天会遇到低谷，这时候你希望人们依然记得你的贡献。毕竟我曾参与过巴黎Major决赛、战队重建等重要时刻。如果未来出现问题，至少要确保自己的价值被认可，而不是莫名背负所有责任。

我认为自己确实能创造价值，因此乐于展示工作内容。同时我也享受这个过程，回想初入行时，自己也曾迷茫摸索，所以希望通过分享经验帮助社区中的后辈。这不仅保持了我的曝光度，也让我保持充实。我不担心外界负面评价，也无意借此谋求转会，纯粹出于热爱。

Q：昨天看到GamerLegion发布的视频，你提到当初加入时曾主动向CEO提出免费试用。当时你尚属教练新人，这些年在战术分析和人员管理方面有何成长？

坦白说，最初我完全是数据驱动型教练，一切决策依赖数字，机械安排选手位置。后来我在人员管理上投入巨大精力，这方面已发生质变。如今我认为最大进步在于学会倾听团队声音后综合决策，你不可能独自完成所有事。最关键的是围绕自己聚集优秀人才，无论是队员、工作人员甚至社交媒体团队，发现他们的优势并善加利用。这种能力哪怕一年前我都还不具备。

这种成长是持续渐进的过程。每天我都在反思如何提升战术素养、调整沟通方式。随着年龄增长，打磨性格也变得更从容。全方位成长对教练尤为重要，所以我像职业选手般保持刻苦态度。

Q：很多人把你比作大卫·莫耶斯式的教练，在不知名的队伍证明能力后获得豪门青睐，但这类教练转会后常难复制成功。你如何看待这种类比？毕竟大俱乐部更受关注，还要应对明星选手的自我意识。

我认为关键在于赢得尊重与保持耐心。以莫耶斯为例，事实证明问题更多出在俱乐部而非他本人，而他的执教生涯最终比后任曼联主帅更成功。

个人而言，若转会大俱乐部，初期可能不会立刻获得尊重，但我已掌握应对之道。比如引入REZ这类明星选手时，你无法瞬间获得信任，必须通过日常工作逐步证明价值。成绩不会立竿见影反映教练作用，需要时间灌输理念并建立互信。每次新队员加入都要经历这个磨合期，最终他们会理解体系并展现更多可能性。处理自我意识问题更多依赖人格魅力而非过往履历，这正是教练工作的本质挑战。

Q：多年来，你们经历了多次阵容重建，有些是主动选择，有些则迫于形势。是否担心因错过Major，GamerLegion将难以留住REZ或PR这样的选手？

我不会说"担心"，但显然意识到这种可能性。如果整日忧心忡忡，高压状态将影响工作表现。当然可能发生这种情况，届时我们或许会说"Major缺席确实造成了影响"，但只有发生时才能验证。我与CEO深入讨论过，核心理念始终是打造最佳阵容。过往我们会在选手强烈要求转会时放人。

如果有远超选手价值的巨额报价出现，我们会考虑交易。但目前管理层对财务运营充满信任，他们渴望组建真正强大的队伍。本周我们有望自巴黎Major后首次重返TOP10，这增强了管理层对我这类教练的信心，过去可能将成功归因于他人，如今我们看到了长期可持续发展的可能。

Q：随着你们无缘Major，接下来将迎来PGL 阿斯塔纳和IEM 达拉斯赛事。请问队伍对这两个赛事及2025年有何目标？

内部会议中我们讨论过，目标是尽可能稳定进入淘汰赛阶段。这充满挑战，有时取决于对手强弱与自身短板。正如我前几天和队员们说的：组队三个月来，战术体系仍远未成熟，临场应变与团队协作回看录像时仍显不足。但过去一年证明，无论处于何种阶段我们都能保持竞争力。

我们擅长快速找到竞争力密码，现在需要寻求团队的下个进化阶段。希望未来能更多站上大赛舞台，克服紧张情绪，展现真正的舞台表现力，更稳定晋级淘汰赛，成为能持续击败TOP10的队伍。目前我们已证明能稳定战胜11名之后的队伍，需要保持这种势头。

Q：你堪称当下最受追捧的教练之一。你为自己设定了怎样的职业目标？无论是留在GamerLegion还是其他可能，你渴望达成何种成就？

我只想赢得冠军奖杯。这就是全部追求，冲击更多决赛，证明自己的能力。目前外界质疑似乎集中于"无法与顶尖选手合作"，希望未来我们能培养出自己的超级明星，击碎这种偏见。

Q：你认为GamerLegion有能力整合资源助你实现这些吗？

这正是我给俱乐部提出的挑战：既然已启动所有引擎，现在必须追求完美。我们需要最大限度信任团队每个成员，若想成为一线战队，就必须同步升级为一流电竞组织。俱乐部需提供足够资源让选手愿意长期留驻。在电竞行业打造可持续发展的组织绝非易事，但我渴望在此实现，甚至希望在此终老，当然前提是我们能共同证明有能力实现夺冠目标。归根结底，我渴望胜利，而现在是时候全队共同证明这份雄心了。